Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung

M. Ringlstetter, S. Kaiser, T. Kampe, in: V. Nissen (Ed.), Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive, DUV, Wiesbaden, 2007, pp. 179–195.

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Buchbeitrag | Veröffentlicht | Deutsch
Autor*in
Ringlstetter, Max; Kaiser, Stephan; Kampe, TimFH Bielefeld
Herausgeber*in
Nissen, Volker
Abstract
Unternehmensberatungen zählen wie Anwaltskanzleien, Investmentbanken oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zur Gruppe der so genannten Professional Services Firms, die besonders wissensintensive Dienstleistungen erbringen.Entsprechend sind für den Erfolg der Unternehmensberatung am Markt und im Wettbewerb spezifische immaterielle Ressourcen - Wissen, Reputation, sowie Kundenbeziehungen - besonders relevant. Diese kritischen Ressourcen bilden die Basis für die strategische Entwicklung und das Wachstum von Unternehmensberatungen. Dabei gilt es jedoch zu beachten, dass die strategischen Ressourcen zwar sinnvoll (aus)genutzt werden müssen, aber andererseits dabei nicht gefährdet werden. Im vorliegenden Beitrag werden deshalb, nach einer kurzen Darstellung der Unternehmensberatung in der Forschung sowie ihrer kritischen Ressourcen, insbesondere die Notwendigkeit und Umsetzungen der strategischen Entwicklungsoptionen näher erläutert.
Erscheinungsjahr
Buchtitel
Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive
Seite
179-195
FH-PUB-ID

Zitieren

Ringlstetter, Max ; Kaiser, Stephan ; Kampe, Tim: Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In: Nissen, V. (Hrsg.): Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive. Wiesbaden : DUV, 2007, S. 179–195
Ringlstetter M, Kaiser S, Kampe T. Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In: Nissen V, ed. Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive. Wiesbaden: DUV; 2007:179-195. doi:10.1007/978-3-8350-9236-5_10
Ringlstetter, M., Kaiser, S., & Kampe, T. (2007). Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In V. Nissen (Ed.), Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive (pp. 179–195). Wiesbaden: DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9236-5_10
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Ringlstetter, Max, Stephan Kaiser, and Tim Kampe. “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung.” In Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive, edited by Volker Nissen, 179–95. Wiesbaden: DUV, 2007. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9236-5_10.
M. Ringlstetter, S. Kaiser, and T. Kampe, “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung,” in Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive, V. Nissen, Ed. Wiesbaden: DUV, 2007, pp. 179–195.
Ringlstetter, Max, et al. “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen - Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung.” Consulting Research - Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive, edited by Volker Nissen, DUV, 2007, pp. 179–95, doi:10.1007/978-3-8350-9236-5_10.

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